Hacer visible lo invisible
La metodología redológica traduce estructuras sociales complejas en grafos analizables, permitiendo detectar dinámicas de poder que ningún instrumento organizacional tradicional puede capturar.
⊗ Jerarquía Formal
El organigrama
- — Estructura declarada y oficial
- — Autoridad basada en el cargo
- — Flujos de comunicación formales
- — Medible con un organigrama
- — Estático y visible para todos
◈ Red Real
La red invisible
- ◈ Emerge de las interacciones reales
- ◈ Autoridad basada en confianza y acceso
- ◈ Flujos informales de información
- ◈ Requiere análisis de red (Nética)
- ◈ Dinámico e invisible para la mayoría
Proceso de Análisis
01
Relevamiento
Encuestas sociométricas y entrevistas para mapear relaciones de consulta, confianza y colaboración real.
02
Construcción del Grafo
Cada persona es un nodo; cada relación, un arco. El grafo materializa la red invisible.
03
Cálculo de Centralidad
Algoritmos de Graph Theory identifican quiénes son los verdaderos nodos críticos de poder.
04
Diagnóstico Nético
Identificación de cuellos de botella, silos, líderes informales, y vulnerabilidades estructurales.
05
Intervención
Recomendaciones basadas en topología: dónde conectar, dónde cortar, a quién fortalecer.